Enkele maanden geleden werd ik gebeld door een opdrachtgever. Hij vertelde dat er discussies waren ontstaan met de opdrachtnemer over de interpretatie van het (onderhouds)contract van een druk gebruikte tunnel. Dat leek bijzonder omdat er maandenlang over het contract onderhandeld was. Ze konden nu samen de discussiepunten niet meer overbruggen Read more
Zie hieronder het interactieve origineel: Kijk ook eens naar de wensen van andere jaren
Diverse zeer toevallige gebeurtenissen zorgden samen voor mijn plan om mijn 49e verjaardag te markeren met een pelgrimstocht naar mijn geboorteplaats. Het werd een reis die in het teken stond van loslaten en een bijzondere ervaring vol synchoniciteit en overvloed. Ter inspiratie van iedereen die geïnteresseerd is in die thema’s Read more
Zie hieronder het interactieve origineel: Kijk ook eens naar de wensen van andere jaren
Korte presentatie over Nieuw leiderschap en het Succeskompas Nieuw Leiderschap en Succeskompas from tbuijsro
Krachtplaatsen zijn plekken op aarde met een krachtige energie. Deze energie werd door onze verre voorouders gevoeld en zij verzamelden zich vaak op deze plekken. Later bouwden zij hier hun heiligdommen en weer later, op de fundamenten hiervan, bouwde men de nu nog bestaande kerken en tempels.Vaak bevinding deze krachtplekken Read more
Herkent u dat? Ondanks alle goede wil lukt het niet meer om samen tot constructieve oplossingen te komen. Dan kan onafhankelijke bemiddeling een oplossing zijn zoals bij dit project.
Als gevolg van onder andere discussies over het veiligheidsniveau, onderschatting van de complexiteit en onwennigheid met nieuwe wetgeving zijn vertragingen in het ontwerpproces van het project ontstaan. Dit resulteert in een vertraging van de oplevering van ruim 2 jaar.
Wordt bij u vooral gesproken over problemen en niet over oplossingen? Dan is de volgende situatie waarschijnlijk herkenbaar.
Het project begint met een goede samenwerking vanuit een duidelijke gemeenschappelijke basis, maar deze raakt meer en meer buiten beeld. Doordat individuele belangen steeds verder uit elkaar gaan lopen wordt het steeds moeilijk om die te overbruggen. Zeker als het project een geschiedenis kent van problemen en tegenslagen en partijen het gevoel hebben dat zij tekort gedaan zijn bij de bereikte compromissen. Men raakt dan uit verbinding en gaat (vaak onbewust) nog sterker focussen op het eigen belang. Vaak gaat dit gepaard met een oordeel over het gedrag van de ander, ‘hij is niet open, onbetrouwbaar en speelt spelletjes’. Als men het al zou willen, dan is het vrijwel onmogelijk om problemen vanuit het perspectief van de ander te zien. Gevolg is dat men samen niet meer tot oplossingen komt. Zelfs voor de hand liggende oplossingen die recht doen aan het belang van beide partijen ziet men niet meer.
In september 2010 verscheen in het tijdschrift Nieuwe Leiders een artikel met de titel Succeskompas, de essentie van nieuw leiderschap: Klik op het artikel om het te lezen:
Bij elk document/e-boek staan diverse mogelijkheden om te downloaden: gratis Voor iedereen gratis te downloaden gratis (met boekcode) Als je het boek Succeskompas, richting geven aan je leven en werk hebt, dan is deze download gratis. Houd het boek bij de hand, er wordt een code uit het boek gevraagd.Bestel hier Read more